提起产品经理,我们首先想到的可能就是产品原型。虽然画原型并不是产品经理最核心的工作,但也算是比较重要的工作。原型是沟通的桥梁,也是产品经理输出的一种产品,对原型的掌握直接代表了产品经理的能力。所以,作为产品经理,不仅要认真对待产品原型,更要使自己输出的每一份文档或资料都能发挥最大的价值。
一、什么是产品原型?
产品原型是产品设计方案的表达,是产品设计界面的展示,是功能与交互的示意,也是与其他人员沟通的依据。产品原型一般包含界面布局、简单交互以及相关说明。根据使用场景的不同,可分为手绘草图、低保真原型和高保真原型。在团队内部沟通,低保真原型使用的更频繁一些,所以本文以低保真原型为例,介绍原型设计的一些方法。根据以往经验,建议在输出原型的时候,同时输出产品功能结构图和产品操作逻辑图。
二、为什么要进行产品原型设计?
1、便于产品经理对产品的整体把握。产品原型是产品设计方案的表达,在原型设计的过程中,可以验证产品方案的合理性,可以对产品的布局、交互和功能有一个整体、全面的把握。
2、能使产品需求评审更高效。我在之前的文章中提到过,需求变更不仅会增加开发成本,也会打击团队的士气。如果产品经理能在需求评审前认真设计产品原型,尽量做出可观看、可操作和带交互的产品原型,这样大家可以直观的操作和感受产品,更能激发大家的兴趣,也会提出一些比较合理的建议,从而减少后期需求变更的次数,提高需求评审的效率。
3、进行产品的视觉设计和功能开发。只有先有产品原型,前端人员才能开始视觉设计,之后才能开始产品界面和功能的开发。所以产品原型是产品的基础,只有基础足够牢固,才能建造起宏伟的产品大厦。
三、如何进行产品原型设计?
1、分析产品设计开发流程
作为产品经理,心中要有整个产品的开发地图,要清楚在什么阶段、做什么事情、输出什么内容、找什么人沟通、得到什么结果等。在进行原型设计前,首先需要进行需求调研、需求分析、产品定义、业务分析、功能分析等,然后才能开始产品原型设计。
2、原型设计时需要思考的问题
产品原型的用户是领导、团队成员还是客户?不同的使用对象有着不同的需求,要根据不同的需求设计不同的原型,不同的原型复杂程度和侧重点都是不同的。所以原型设计需要带着很强的目的性和针对性。面对用户,除了满足基本需求外,也需要考虑用户体验。针对不同的使用场景,设计不同的展现方式,可以是图片、文档或在线页面等,有了良好的用户体验,产品原型才能发挥最大的价值。
3、分析产品功能
在原型设计前,首先要分析产品功能,了解产品结构。也就是说先要进行产品原型框架的搭建,然后再开始内容的填充。
4、根据产品功能,构建页面目录
5、根据页面目录进行原型图绘制
6、根据产品原型图对相关元素进行说明(在对应说明页面中)
7、根据产品原型图进行交互设置
8、原型发布和导出
9、绘制操作流程
10、最后输出物
总结
在设计产品原型前,要清楚什么是产品原型,为什么要设计产品原型,然后根据一定的方法进行原型设计。原型并不是越复杂越真实越好,而是根据使用对象和使用场景,设计最适合的原型。也就是说最适合的才是最好的,而什么是最适合的,恰恰体现了一个产品经理的核心能力。原型设计也是没有尽头的,随着产品经理能力的提升,原型也是一个不断更新和发展的过程,和产品一样,原型也需要不断迭代和完善。认真对待原型,才能认真对待产品。
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