产品经理好做吗
时间:2021-07-29来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:次作者:admin
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产品经理的日常工作包含6个部分,前一部分的工作对下一阶段而言都是很重要的,6个模块环环相扣缺一不可。所谓产品经理指的是负责跟进产品从0到有过程、直到产品生命周期结束的工种,优秀的产品经理需要具备灵敏的市场洞察力、良好的沟通能力、同理心感受力、文档撰写能力、评估技术能力,并非人人都可做好的。
产品经理好做吗?产品经理的日常工作职责包含下面这些:
第一,市场调研,需要了解客户需求、竞品环境、市场力量,通过与潜在客户交流、研究市场得出分析报告、试用竞品产品等方式了解大环境,达发现创新、改进产品的潜在可能与机会。
第二,产品定义与设计,在获得大量数据后需结合这些数据进行多维思考构思、在此基础上构思产品,这个过程乍听简单其实难度最大,因为它是大方向的敲定,如果不具备发散思维能力就得磨很久才能出一个产品可能方向,为了避免如此悲剧,建议在平时多接触各种不同的产品、先成为产品的忠实拥护者、之后站在用户角度去思考问题。
第三,项目管理,这个阶段要求产品经理带领包含工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等在内的诸多团队人员一起努力,在预算金额、时间内完成产品的正式发布,主涉及工作内容有获得资源、制定项目计划、跟踪项目进展、鉴别关键路径、分析可能风险预留解决时间。
第四,产品推出与宣传,跟团队沟通确定宣传的亮点、对产品进行有效包装后正式向外界推出,利用新老媒体、行业分析报告推介产品。
第五,产品市场,阶段性就产品销售业绩做总结反馈,为下一步宣介做准备。
第六,产品生命周期管理,结合产品经历概念化、发布、完全成熟、退出市场的生命周期展开跟踪,就产品不同阶段进行记录管理。
乍听工产品经理从业难度不大,只要按照每个环节去逐项落实就能做好,但其实在每个步骤执行过程中都有细节要把握,如市场调研的数据从哪里来、怎么确保数据的有效性、如何在没有可参考实物的情况下进行原型图的设计、如何确保上传下达时候的精准性,所有这些都有不小难度,只有掌握系统的理论知识再将其融入实操,才能在执行工作的过程中慢慢成长。为了简化从业过程建议初入产品经理岗位时设定好岗位发展计划、结合从业过程的经验积累慢慢调节。