如何做好产品经理

　　产品经理乃是产品研发团队的核心所在，一个优秀的产品经理能将整个部门凝聚在一起，从产品为0到产品生命周期终结的每个过程都能快速执行和展开，说白了，产品经理会统筹整个过程，在约定时间内实现产品落地。

　　乍听产品经理从业难度不大，但其中有不少细节，要做精做细不是那么容易的。那么，如何做好产品经理?
 

　　第一，对0基础人士而言建议可以报班学习，一在培训机构内讲师就会从业流程、从业技巧做分享，确保每个人都知道学习侧重点，更好安排未来的学习路径。二具体的从业技巧包含下面这些：

　　1、市场洞察能力，要懂得结合市场大环境做竞品分析，确保就自己所熟悉的行业做分析、得到可以被落地调节的部分。

　　2、软件使用能力，得能灵活使用原型图绘制软件、word、ppt等，因为了解竞品痛点之后需要结合着痛点绘制原型图，产品研发方案则需要撰写word和ppt，这些都是跟前后端、市场人员对接需要用到的。

　　3、沟通能力，产品经理的每天工作都需要跟团队人员沟通，而且是挺“讨人嫌”的一个岗位，总是催促别人工作的展开，如果在从业时无法以艺术包装语言、可能没说两句就得闹起来，很是糟糕，所以讲师会在现场将各种难听的、在岗位上经常被怼的话像机关枪一般输出，让每个学生都能练就强大的抗压能力，还能从容应对跟大家的互动往来。

　　4、统筹能力，要站在全局角度出发去思考到底该产品如何才能更快速高效的落地，落地之后的营销推广有可能遇到什么问题，提前预判风险来源并做好提前预案。

　　第二，认真从业，报班学习的确很重要，能让学生了解关于产品经理从业的内容、日常职责、发展的规划等等，不过即便理论掌握再好也只能指明方向，得在实操中去摸索，如此才能得出真正属于自己的东西，走好产品经理从业之路。在产品经理从业初期总是会遇到各种问题，这很正常，建议每个新人能先从业一段时间之后结合着从业过程遇到的难题做调整，设定职场发展规划，几年到初级产品经理、多久后到中级产品经理，所有这些都需要有明确的的时间节点，如此在从业遇到难题时才能得益于职场规划的积极正面指引而坚持下来。

　　总的来说，想要从0蜕变成优秀的资深产品经理，需要先报班学习理论，再加入产品助理岗位慢慢摸索，之后发展道路越来越宽，薪资可观。