列了一个小小的目录:
我是一名UI设计师,所以这里说的都是从设计师的角度去阐述一款APP从无到有的一个过程中,设计师应该干的事。
如果你所在的是一个团队健全的公司,在项目立项时,会把所有相关人员(产品汪、运营喵、设计狮、程序猿等)聚在一起开产品会议,产品汪会讲解项目原型、市场调研分析、市场需求、产品定位、盈利模式等具体的功能模块和跳转逻辑,一起讨论交流原型,不足之处进行改进完善,然后评估项目时间,就可以开工了。
注意:在产品讲解和演示原型时,你一定要认真听,并且要完全理解整个逻辑,你有疑惑或者不理解的地方,一定要提出疑问,让产品解答,不然你的设计稿可能会出现逻辑错误等。
这个时候我们就可以新建项目了,做前期准备了。
我个人的立项建档习惯是以“项目名称+版本号”来命名文件夹,因为这种方法很方便我管理和查找项目文件。有的设计师可能是把所有文件放在一个文件夹里,如果文件较少还行,当文件较多时,那你要哭了,你都不知道哪个是哪个版本的文件了。
反复改稿对于设计师来说,那是家常便饭,当一个页面反复改稿很多次时(也包括3天2头就改这种),很多设计师的源文件应该是这样的:
初稿、初稿1、初稿2…审定稿、审定稿1…修改稿、修改稿1…最终稿、最终稿1……,等等一系列,当我看我这样的源文件时,我想我会吐血,因为太不好区分,哪个是上一版,哪个早一些。
我个人的习惯是以“文件名+改稿日期+改稿次数”来命名,举个栗子,比如“首页_4.10”是最终版,但是4月12日,产品说首页要再加一个通知,那我的文件就是“首页_4.12”,但是前后又改了3次,那就是“首页_4.12.3”一目了然,方便查找要修改的文件。
立项时我只需要给开发的小伙伴说明一下,他们自然会知道哪个文件是最终版的。
这里很认真的提醒一下各位小伙伴们,所有的修改稿都别删掉,千万别删,千万别删掉(重要的事说3遍),每一次的修改都在副本基础上修改,因为当我们改了好多稿后,甲方可能会说“还是第一版好看,回到第一版吧”(不要吐血或砸电脑),所以请千万在副本上进行修改。
千万别指望Ctrl+Z,如果你从没修改过首选项,默认的历史记录只有20步,最大是200步,如果你设置了200步,不怕PS卡奔溃那也是可以的。
额外再插一句,对于项目的版本控制也是很重要的,我用的项目版本软件控制是SVN,管理项目文件方便高效,可以和本地项目文件同步,就算我的电脑挂,或装系统手误把所有磁盘格式化了,我也不用担心,我只要同步更新SVN线上文件就都回来了,关于SVN这里就不多说了。
此时此刻,我们已经拿到了PRD文档和原型,先别着急去打开PS画图,因为一个项目的开发是需要时间的,为了更高效的完成开发进度,整个团队都需要预估项目时间,作为UI,很简单,那就是数页面,看总共有多少个页面,再详细预估……
举个栗子,比如接到一个APP项目,所有页面总共有70个左右,这时候可能Boss和产品会问你多久图能出完,先别着急答复,你需要先审视所有页面。
1. 确定重要页面
何为重要页面?在如今看颜值的时代,脸就是最重要的,首页就是一款APP的脸。拿首页来说,你可能需要花2天时间来完成,之所有要用2天,是因为你还要确定主色、设计风格、icon设计等等。
我们都知道鱼和熊掌不可兼得,既想要快速度,还想要高质量,这2者是不可能同时保证的,也很难去平衡的。
其实首页确定好后,整个APP的设计风格就基本已经确立,其他的页面做起来也就容易多了。
2. 筛选重复页面
一款APP里,其实有好多页面都是局部结构类似的,所以70个页面,这样筛选下来,估计也就只有一半,30个页面是不重复的。
注意:你在做图的过程中,不可能100%保证不会有其他任务,肯定会有一些额外的设计任务,所以,不要把时间估的刚刚好,除非你非常确定不会有额外的设计任务。
所以,就这剩余的30个页面,按照我的速度,再留出充足的时间的话(在实际预估时间上多30%—50%左右),我大概需要2周时间完成。
3. 整体预估时间
当确定了30个主要页面的时间,现在就要把其余的重复页面时间算进来,剩余的这40个就相当于批量的,一周时间稳稳够了,千万不要把时间估的太紧,因为你完全不知道boss可能会在你不经意丢给你一个东西让你做,而且还是要的很着急的那种,最后哭的只能是你自己了。
审视原型→ 统计筛选页面→重要页面设计(30个)→ 次页面设计(40个)→ 审稿+改稿→ 定稿。
按照自己的预估时间,有序不稳,且能够应对突发设计任务的情况下,差不多3周时间完成,这里是100%不加班的预估时间。
4. 网页设计预估时间
一般而言,如果是比较大型的专题页面设计,我一般会预估3天时间,包括从灵感、构思、参考、设计、修改。
如果是网站,并且有三级页面,大致5个页面左右,大致需要5天时间;具体可根据页面的多少,类推进行预估。
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