互联网医疗这一块一直是难度与前景共存的一块。互联网上目前有很多医疗方面的公众号，通过人为运营来为用户进行答疑解惑咨询等功能。但是满足医院，医生，用户三方的需求，梳理这三方的逻辑关系，促进三方的交流使用仍然是众多产品经理面临的难题。产品经理真的是一个需要全能+的人才才能做好的职业。因此今天AAA小编就来简单的分析一下。
首先，我个人认为春轻问诊的形式依然是作用效果有限，并无法解决其本质的问题。医疗资源的分配不均，优质医生依然难寻，就医成本依然高居不下，并由于医学是一门非常专业的学科，大量的问诊依旧会在线下进行。
根据中国这个大环境下来看，中国的问题出在医疗资源的分布不均上，这不是互联网能改变的。就像12306改变不了春运一样，春运的问题是出在运力不足，医疗的问题出在优质的医疗资源过于集中，且人们对权威医师的趋之若鹜，再加上支付上由于医疗保险等环节也难解决，所以一站式就医还需要很长时间的努力。但是总体的方向都是在向“帮医患双方提高就医效率，降低就医成本”的方向为之努力的。
互联网医疗&健康的方向应该是：
1， 互联网行业发挥自己降低成本&提高效率&资源整合的能力，替医院提高运作效率，将挂号，排队，取报告支付等环节简易化，这降低了医院的运转压力的同时也满足了用户节省时间的需求；
2， 数据的作用，数据能提供公共决策依据，同时也能提高问诊效率以及满足医生提升专业需求以及工作效率的需求，将病历啊，检查报告啊，行为数据啊，包括可穿戴数据汇总，会极大的提高诊断效率；
3，分流，感冒真的不需要去三甲挂专家号；
4，医学教育；
AAA小编小时候也经历过体弱多病的阶段，在生病的时候从个人的角度来看，其中使用过的两款APP倒是AAA小编很好看的。
阿里健康：解决了用户在线购买药品的痛点，同时价格上存在着很大的优势。特点在于用户可以利用阿里的商业基因快速的在天猫上购买到药品，有药品打折，从强大的地面商业能力以及价格优势来吸引用户使用，满足了用户的价格这个痛点。同时电子处方的接入在收集数据的同时还解决了处方药的售卖的这个问题，并且此举也意图旨在构建后期生态的，药品监管码的接入来保证药品的真伪，也是旨在为阿里系传统的电商基因保驾护航。 根本上还是围绕着电商这一块来做，痛点在于药品的销售上阿里率先开始颠覆现有的医疗体系，做到了降低价格，同时阿里健康里的未来医院现已接入可观的数量，未来在支付宝体系下的看病挂号—缴费—病历查询/确诊这整个体系已经初见雏形。
丁香医生：我印象最深的，体验最好的还是丁香医生，丁香医生起源于国内最大规模的医学专业网站丁香网，腾讯注资丁香网获取了最多、最优质的专业资源。丁香医生的体验更多是围绕着满足医生资源这一块在做并已经围绕着医院招募、科研、专业药品实现了一个生态闭环，现在丁香医生APP功能简洁本身也专注、深耕专业咨询这一块，在保证业内权威性这个特色的同时还提升了体验感。
总结：互联网医疗的方向至今都还在摸索阶段，小编衷心希望读者能平平安安用不上这些，但是人生老病死，医学是我们无法避开的话题与领域。希望互联网可以助力医疗方面，取得进一步的成功。
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