产品经理能培训吗

　　产品经理能培训吗?产品经理可赋予产品新的灵魂和生命，日常工作职责是构建团队核心力量，在团队合作之下完成从需求采集到产品研发到实现产品价值到产品终结过程，说白了，就是需要跟进产品从无到有到结束的整个生命周期。目前我国产品经理的需求度大，薪酬不错，可谓是很有“钱途”的一个岗位，再加之它入门门槛低即便0基础也可以尝试，报个班就可以开始学习拉。

　　产品经理日常职责有：产品开发流程预案的撰写，需求分析获取，需求传递，产品研发跟踪，产品推广策划，产品营销直到终结。想要将日常工作流程都执行好需要具备强大的学习能力、文档撰写能力、创新能力、原型设计能力、沟通能力、执行能力、协调统筹能力等等，而这些能力的学习就在培训机构内。
 

　　在专业的机构内，讲师会先从理论出发、跟大家分析从业日常，学习时能带着精准的指向性、知道在哪里多投入时间去学，在后续市场与竞品分析、需求采集与分析、产品研发、产品营销运营等模块中则会将理论和实践融入在一起，以案例为基础，手把手教学，快速形成体系。

　　第一，工具篇，需要熟练灵活的使用包含axure rp、visio、xmind、ppt、word等等。

　　第二，沟通篇，在项目开发的整个流程中，产品经理需要跟前后端开发、运营、测试、市场等部门沟通，推动项目在约定时间节点内完成，在这一模块中讲师会“现身说法”，以正反面两个角度去分析沟通艺术的魅力和低情商的尴尬。

　　第三，进阶篇，这部分的难度为大，讲师得跟大家分析同理心、告诉大家站在用户教学去感受，要懂得把策略者制定出来的需求翻译出来传递出去，了解前后端开发的流程。举个简单的例子，如果不了解前后端开发的细节要素就只能是“对方说什么是什么了”，如果前后端开发人员为了偷懒把明明可以做到的说成科技不达标、无法实现，那你就无法反驳，如果你也很精通，那对对方的说法就能逐项给到指导意见。

　　产品经理不但能培训而且十分建议每个人(不管科班还是非科班，如果想要朝这个方向发展)都应该在入职前报班学习，通过系统学习能让自己对从业细节有更好的把握度。在培训班的挑选上得多花点时间，毕竟学习是一件很重要的事，找错师傅可就糟糕了，那些成立时间早、市场口碑好的机构可重点关注。