UI设计师的能力模型与学习提升

　　经常有人提问，UI设计师的核心能力到底是什么？针对这些核心能力，该学些什么？怎么去学？如何提升自己的职场职称？今天AAA教育武老师为大家归纳整理UI设计师的能力模型，以及入门后怎样提升学习。
 

　　01
 

　　UI设计师的能力模型
 

　　1、为什么UI设计师需要知道能力模型
 

　　经常会有朋友问我，现在UI设计市场饱和了吗，作为一名UI设计师，该怎么去学?怎么去提升自己的能力?其实每个设计师都会有这样一个瓶颈期，在这个时期会陷入迷茫，也不知道自己能力目前在行业中处于什么阶段，时刻害怕被市场淘汰，并且也不知道该学些什么?怎么学?我自己在从业道路上，也因为这些问题感到非常痛苦。我认为，导致这个现象背后的原因有几点。
 

　　第一是因为随着UI市场的发展，越来越多的从业者进入UI设计行业，导致设计师的竞争越来越激烈。目前高级设计师还好，但是初中级设计师这两年的竞争就越发激烈了，我问过几个人事朋友，几百个设计师竞争一个岗位是很平常的事。
 

　　第二是随着市场的发展，各大公司对设计师的要求也越来越高了，需要设计师另外懂得插画、C4D设计、AE动效设计等。因此设计师经常会感到困惑，刚掌握一个设计软件，又需要学习另外的设计软件了。一个人学习能力是永远也跟不上技术的更新的。
 

　　第三是因为很多UI设计师都是，“受忽悠说学UI可以月薪过万”，在经过短期的培训就进入UI行业。，掌握了一些设计软件，了解各种设计规则，但是对设计背后所存在的设计理论不是很了解。就如我曾经在面试设计师时，有几个的设计作品看起来很不错，但是当问他们一些基础的设计理论时，就支支吾吾了，回答的也不是很挨边。
 

　　第四是因为很多设计师不像哪些在一二线互联网公司的同行，能经常和优秀同行沟通，能清晰了解自己哪方面的能力有所欠缺，有针对性的学习。大多数中小型公司的设计师对自己的能力都没有一个清晰的定位，也不知道该怎么针对性去学习。
 

　　因为这些原因，许多UI设计师在学习之路经常会感到很迷茫，没有针对性的学习方法，也不是很清楚自己目前所处的位置，而我在这些年的学习过程中，有一些心得与体会，因此我把这些整理出来分享给大家，希望大家在学习的方向上有针对性提升自己。
 

　　1、UI设计需要具备什么样的核心能力
 

　　在聊UI设计师需要学什么，怎么学之前，我们必须首先了解UI设计师需要具备哪些核心的设计能力。现在行业内有大量资料在描述UI设计师的基础能力，如需求分析、网页设计、移动端设计、插画设计、运营视觉等等。这些基础设计大家已经非常熟悉，行业内也有许多资料了，本文就不赘述，此处，我想重点聊的是行业中很多资料中也已经提到的，对UI设计师能力提升非常重要的核心能力。
 

　　而在探讨这些核心能力前，我们必须先搞清楚设计的本质与UI设计师的工作流程。
 

　　设计的本质：用户想要什么，产品想突出什么，解决用户什么问题。
 

　　Ui设计师工作流程，需求分析、原型设计验证、交互评审、视觉设计(设计执行)、设计评审、数据验证(上线后)。因为许多设计师在工作主要接触的就是视觉设计这块，所以许多设计师可能会问，这样不是让我们的工作更累了吗?不是把设计变得更加复杂了吗?其实这些只需要设计师挤出一部分时间去了解它，将会发现你设计出的作品更加合理化，同时减小返工与修改时间。
 

　　因此，根据UI设计师的工作流程与行业内的资料，我认为UI设计师的核心能力模型，包括基础通用能力(好学、激情、沟通能力、自驱力)，专业设计与知识储备能用，分析解决问题能力、领导能力、影响力。这些能力模型，体现出了一种金字塔结构(如下图)。
 

　　最底层是基础通用能力，如果一个设计师对这个行业没有足够的激情与学习能力，那么在设计行业也是走不远的。第二层是专业设计能力和知识储备能力，如果设计师的基础能力都不牢固，上层能力的构建也会不牢靠的。第三层为分析解决问题能力，UI设计师的最终目的是通过设计去解决产品问题。最上层为领导力与影响力，这是决定UI设计师走上更上一层的基础。
 

　　接下来，我们就可以根据这个金字塔能力模型，来谈一谈UI设计师要学什么，怎么学、怎么提升自己的职称。
 

　　02
 

　　UI设计师如何学习提升
 

　　1、加强基础通用能力学习
 

　　严格来说基础通用能力不单单只是UI设计师专有的核心能力，它适应于各种职业。但对于UI设计师来说却是非常重要的，能够帮助UI设计师专研各种设计技巧。只有保持对设计的激情，才会去学习更高阶的知识、专研更高阶的能力，才会在设计行业走的比较轻松，更加有效率。
 

　　根据行业特点，结合公司在价值观上对员工的能力要求，可以将设计师的通用能力分为，自我管理、团队协作、执行力、沟通力。每个能力下面都包括对设计师的具体能力要求。(如下图)
 

　　· 自我驱动
 

　　设计师想要时刻保持热情好学的态度，态度，是一切的根本，在接到任务时一个考虑要怎么做的更好和赶紧弄完了事就行的结果是不一样的，经过长时间的积累最受益的是你自己，最吃亏的也是你自己，真的不是公司。
 

　　自我发展：俗话说，术业有专攻，即使是在 UI 设计领域中，也有不同的方向可以被我们深耕。我们会有擅长的，自然也会有不擅长的。因为时间、经历是有限的，分配给其中一项能力那么其它项可用的就会减少。这是一个很简单的道理，但往往很多在职业里陷入迷茫的设计师却并不没有正视他。原因就在初级阶段的时候，所处的小团队或者创业公司，需要职员具备的能力维度较广，身兼多职，导致他们对职业发展的认识就是觉得需要自己全面化发展，才能迎合市场需要。
 

　　所以在我们进入UI设计行业时，就需要考虑自己以后希望成为那种人才，最想进入哪家公司，将会使自己的职业发展有一个清晰的参考对象，更有利于自己职业发展。
 

　　· 团队协作
 

　　现在市场不再是个人英雄主义的是时代，而是相互协作的时代，一个人力量再强也是有限的。就如设计师设计出非常酷炫的效果图，但是开发工工程师不配合，又能怎么样呢?现在去找那些大场的招聘JD。可以发现团队协作能力是硬性要求，一个好的团队，能更好更快的推进项目开发。
 

　　· 执行力
 

　　许多设计师在面试的时候会说“执行力很强”。因为设计师的时间都是有限的，如何在规定的时间内，完成工作任务，这就考虑到设计师的执行力了。
 

　　执行力的不足，将会影响我们的生活与工作，尤其是在设计行业，需要进行大量脑力创新活动，执行力缺乏带来的后果就更为严重了。所以我们可以制定一个计划表，早上提前一段时间或者下班后，将自己后面需要做的事情一一罗列出来，让自己更有条理性去完成工作。
 

　　· 沟通力
 

　　在很多公司设计师负责一个或者多个项目时，设计师需要对自己项目应该具备合理的优先级安排，推进自己设计在多个项目里很好的被还原，主动推进优化的能力，这些都需要更有效的沟通和协调，这也是作为一个支持部门必须要具备的一种基本能力。这里的沟通能力并不是只针对于哪种性格才具备好的沟通能力而谈，而是指是否以产品目标为导向，以服务用户为原则。在互联网公司，有能力的人往往不会因为沟通上的小摩擦而不被大家认可，当然有能力又有沟通技巧的人是我们所有人都应该去努力追求的职场状态，真正的大佬。
 

　　2、加深专业设计能力
 

　　专业设计能力是UI设计师必备的一种基础能力，也是决定一个设计师走上更高一层的基础，特别是对初、中级的UI设计师来说专业设计能力是最为重要的能力。我结合了UI设计师的工作特点，从设计调研、用户分析、设计执行、设计追踪、项目管理这几个能力上略有侧重的设计了专业设计考核标准(如下图)。
 

　　设计调研、用户分析、设计执行这几个能力现在行业内有很多资料，这里就不做详细的说明。主要说明设计追踪与项目管理两个能力。
 

　　数据分析：设计师为什么需要了解数据呢?
 

　　因为设计师需要了解用户，而数据则是对用户的目标、行为、态度等情况的量化。通过数据分析，我们可以更好地洞察用户的需求，进而为用户提供更好的体验服务。不同于艺术的感性和纯粹，商业设计需要的是理性地观察和思考，数据是理性化的一种方式，是发现问题、判断思路、验证设计的重要依据，可以帮助设计师提升设计的正确率。
 

　　· 项目管理
 

　　工作中有时难免会遇到团队部分职能缺失、人手不足等问题，为了整体项目能够更好的推进。设计师除了完成本职工作以外，还会主动去承担一些其他职能的工作，如产品经理、运营、项目经理等角色以便目标达成、想法落地。这有助于培养一个设计师的组织协调，产品思维、大局视觉、流程配合等能力。
 

　　3、加强知识储备能力
 

　　知识储备就像一个武林高手的内功，也是一种基本功。只要基本功扎实，才能为自己走上更高一层打下基础。具备成体系化的设计知识的学习。更加UI设计的工作流程可以采用以下设计方法，如在需求分析阶段可以采用“ 5WH产品分析法” 、原型验证采用 “场景走查” 、交互评审 采用 “可用性测试” 、视觉设计采用 “系统规范” “设计样式 ” “格式塔/尼尔森可用性” 、设计复盘采用 “数据验证”。
 

　　对于市场上的大多数UI设计师，在学校期间并没有接触过多少设计理论方面的知识。而这却是从事高级UI设计职业必须补集底层知识结构。以下是我推荐的UI设计值得学习的书籍，大家在工作之余可以看看。
 

　　· 《精益设计 设计团队如何改善用户体验》
 

　　本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。适用于 Web 设计师、 UX 设计师、产品经理和创业公司的设计团队
 

　　· 《设计心理学》
 

　　本书终强调以人为本的设计哲学，将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰，更着重于解决问题，用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题，及其解决之道。

　　· 《在你身边，为你设计》
 

　　腾讯的用户体验设计之道。本书内容包括：设计理念、设计方法、用户研究、体验设计、设计流程和工具，以及团队成长与管理等方面的知识与经验分享。
 

　　· 《配色设计原理》
 

　　色彩是设计中不可缺少的一部分，但是在不同的性别、国家、文化中，甚至在同一个人人生的不同阶段对色彩的感受也是不一样的。色彩是任何设计师的众多工具中一个必不可少的手段，涵盖了色彩心理学 ——或者更具象地说——色彩对人类行为心理影响的研究表明：客户对一个产品形成看法需要 90 秒，而其中 90% 的时间受色彩的影响。
 

　　以上只是列出建议学习的部分数据，除此之外，大家可以根据自己的工作方向与兴趣。做针对性的学习。例如《用户体验要素》《简约至上》《服务设计思维》等等。
 

　　4、培训分析解决问题能力
 

　　分析解决问题能力是UI设计师走上高阶职称必备的一种能力储备。
 

　　很多初级设计师在进入职场时，会发现自己虽然懂一些设计方面的知识与操作，但是在开展具体工作时，仍然感到很迷茫，不知道如何下手，第一眼想到是去网上找一些相似的产品进行参考。这就是UI设计师缺乏分析解决问题的表现。

　　如何培养分析解决问题的能力?首先需要熟悉各种UI设计规范，并可以延续，驾驭设计风格加以推进。而每天抽出一定时间去了解市场上各种优秀的产品，了解其背后的设计原理与理论。在日后遇到相似问题时，心里马上就有相似设计，并能快速形成设计方案。三、加强专业知识的学习，四、学习数据分析能力等等
 

　　5、建立行业影响力
 

　　随着设计师的通用能力，专业能力不断发展和提高，解决问题的方法和能力不断增强，可以赋能的范围越来越广;如果说通用能力和专业能力的提高是不断量变的过程，那么产生的影响力则是量变到质变的结果。
 

　　影响力，更多的是对逐渐步入高职级甚至团队管理者角色的设计师们的要求，它包括方法论建设，分享指导，人才培养，团队建设，要求高职级设计师可以从项目中总结出方法论，赋能给整个设计团队，变成可复制可组件化的工作流程和设计能力，做设计团队的品牌化建设，给整个事业部甚至整个公司带来更多行业内的影响力。
 

　　UI设计师如何打造自己个人的影响力?设计师的影响力可以从这四个方向去建立(如下图)
 

　　· 作品分享
 

　　这是建立影响力最容易也是最难的一步。容易的是只有把自己的作品分享在各类设计网站上就可以了，如站酷、 UI 中国、 behance 、 dirbbble 等。难的是如何从平台中脱颖而出获得认可与关注，这就对作品的要求就非常高了，也不是一个一蹴而就的过程。
 

　　· 个人魅力
 

　　人们很容易被外表有魅力的人吸引。同理作为一个分享者，你的输出与语言就代表你的个人形象。分享的内容，言语之间应该让人对你进行立体的了解。人们容易被态度、价值观、性格特征、工作风格相似的人所吸引。
 

　　· 知识分享
 

　　除了作品分享之外，我们还可以通过知识分享来提升自己的影响力，不一定需要分享一些什么高大上很严谨的内容，只要将自己工作的经验与感悟总结下来，分享就可以了。
 

　　· 情感共鸣
 

　　人们容易答应自己认识或者喜欢的人提出的请求。这是社会纽带的影响力。所以在我们输出的知识内容需要引起人们的情感认可。
 

　　5、培养领导力
 

　　领导力主要是针对逐渐步入高职级甚至团队管理者角色的设计师们的要求。很多人以为领导能力最重要的是天资、号召力、管理能力。但是，根据我个人的经验，和一些研究结论，如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。这里就不对影响力做详细的介绍了。
 

　　以上就是给大家分享了我理解的UI设计师的重要核心能力，以及针对能力提升的建议的一些学习方法。希望大家都能尽快步入更高阶的职场道路。有感兴趣的小伙伴可以前往AAA官网查看。