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- 产品大咖-为什么要写PRD产品需求...
- 最后，文档毕竟是文档，虽然做到了迭代，但在实际工作中还是会出现各种难以理解的部分。这个时候就需要产品们及时和研发当面做出沟通和说明工作，积极推进产品研发进度。...[更多]
- 三步搞懂什么是用户需求...
- 简而言之，就是用户需要的东西。他们需要墙上有一个洞，那就把墙上的洞给他们，而不是简单的给他们一把笨重的钻。...[更多]
- 从0到1成为产品经理...
- 工作中你会遇到很多麻烦，还有自己做产品设计不合理或则遗漏的地方，需要不断反思提高自己，最好把反思的结果写下来，避免以后发现同样的错误，按照自己反思后的想法去时间验证，再补充方法论。...[更多]
- 产品经理职业该如何进行规划？...
- 有的人性格懦弱，觉得不太适合做产品经理，那就可以往产品专家的道路上发展，去做一个培训师，为行业培养更多、更优秀的产品经理，同时还可以收咨询费，做圈子里的闲云野鹤。...[更多]
- 作为产品经理，如何应对不断变化...
- 不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求变更？如何让团队能够相对轻松的应对变更...[更多]
- 产品经理怎么选行业？...
- 产品经理在求职时，会面临各种细分领域的选择，可以做电商、金融、资讯、社交、工具、教育、O2O、旅游等各种领域，这种情况该如何选择呢？...[更多]
- 产品大咖-沟通-如何拒绝无理需求...
- 无论是判断力，还是说服方式，还是沟通技巧，都不是一蹴而就的，产品经理在这几个方面持续提升自己，不是靠“技巧”，而是靠实力获得领导认同，才能让他们真正放心把产品交给自己，最终体现个人价值，这一点我做的也不...[更多]
- 优秀的产品经理必须具备的创业能...
- 这是一个系列的第一篇，这个系列主要是说说创业能力，谈的角度是顾客（或者互联网里更常用的词：用户），第一篇是一个前言，通过两个小故事来开个头。...[更多]
- 产品之路-需求管理二三事...
- 谈及需求管理，想必做产品的人都不陌生；针对公司业务部所提的需求，大家坐在一起讨论，争议最多的无非是需求优先级，需求紧急度及其使用频度等。...[更多]
- 产品大咖-产品经理入门篇（上）...
- 相对于市场上动辄成百上千的教程，这篇文章略显单薄。希望和大家一起学习进步交流，本人从事运营9个月，至于文章中所用到的网址，工具，后续补充，这篇主要讲思路 一、需求挖...[更多]
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