产品经理必备的三种思维
时间：2021-11-24来源：www.aaa-cg.com.cn点击量：次作者：admin
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每到年中和年底的时候，我们可以很轻松的在网上下载一些付费或者免费的市场分析调查报告，既然市场大环境本就如此，且到底行情如何有不少行家明明白白的将结论放在你面前，那为什么还是只有一部分人能做好产品经理岗位呢？主要是因为产品经理不但要有敏锐的市场洞察能力，还得具备常人所不具备的思维方式。今天就跟大家详细介绍一下产品经理必备的三种思维。
第一，用户思维，我们知道，市面上所有产品都是产品经理统筹从业的结晶，而将产品推出市场的目的是为了通过销售获得高额回报，是否能斩获高额业绩跟用户喜不喜欢有直接关。优秀产品经理在绘制原型图、制定方案前都会结合着用户角度出发去考虑，他们会想着迎合大众的想法来做设计。另外所谓用户思维还指的是、你需要进一步分析用户对产品的需求是长期需求、未来需求还是短期需求。
第二，产品思维。在了解了用户的真实诉求后就要将思维转变成产品思维做思考，将需求转化成可落地的产品。首先要确认的就是现有产品是否能满足用户的诉求，接着要明确到底是就老产品做升级还是研发新的产品，另外还需要跟系统工程师一起、对这一项需求做结构化的分析，到底要不要用CBB公用模块等等，这些都需要产品思维作为支撑才可以得到结论。比如说结合着用户的诉求去开发软件，在技术层面上没有办法被完全落地，只能实现50%，这时候也可以先推出，这是所谓的灰色思维方式，就是并非一次性将所有的需求产出。
第三，市场思维，关于产品经理从业有点像瀑布似操作，先明确客户需求，如果技术可以实现就无法往下，客户需求来了，如果技术只能实现其中的一部分，这时候需要按照市场思维去思考到底先实现哪一些部分才能让企业的回报率更高，毕竟研发产品的根本性目的是为了获得更高额回报收入。
作为优秀的产品经理除了应该具备以上三种思维方式外，还应该具备强大的沟通能力，确保在从业的每个环节跟不同部门都展开有效沟通，推进工作的及时完成，还应该具备敏锐的市场洞察力，这样才能快速挖掘痛点，还要了解axure、xmind等诸多软件的使用方法，做到灵活贯通使用才行。
就是因为优秀产品经理需要具备的基础能力要求高，未必人人都能做到，如果完全零基础的话，建议最好能找一个专门的培训机构接受系统教学，在培训机构内讲师会就理论和实操展开双重讲解，做到两手抓、两手狠，让每个新人都能顺利完成转行。
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